1. Экономическая сущность и направления анализа материальных ресурсов на предприятии 6


ВЫЯВЛЕНИЕ И МОБИЛИЗАЦИЯ РЕЗЕРВОВ СНИЖЕНИЯ МАТЕРИАЛЬНЫХ ЗАТРАТ



Скачать 134.95 Kb.
страница6/8
Дата13.01.2020
Размер134.95 Kb.
ТипРеферат
1   2   3   4   5   6   7   8

5. ВЫЯВЛЕНИЕ И МОБИЛИЗАЦИЯ РЕЗЕРВОВ СНИЖЕНИЯ МАТЕРИАЛЬНЫХ ЗАТРАТ


Одной из задач анализа себестоимости продукции (работ, услуг) является выявление упущенных возможностей снижения себестоимости. Мобилизация внутренних резервов снижения себестоимости обеспечивает повышение прибыли, а, следовательно, и повышение эффективности производства в целом.

 Способы улучшения использования материальных ресурсов можно разделить на две группы: экстенсивные и интенсивные (см. рис. 5.1.).




Рисунок 5.1. Экстенсивный и интенсивный способы улучшения использования материальных ресурсов [18, С. 201]

Экстенсивный способ предполагает увеличение добычи и производства материальных ресурсов и связан с дополнительными затратами. Интенсивный способ удовлетворения потребности предприятия в материалах, сырье, топливе, энергии и других материальных ресурсах предусматривает более экономное расходование промышленных запасов. Экономия сырья и материалов в процессе потребления равнозначна увеличению их производства. [20, С. 245]

Снижение показателей на единицу продукции (работ, услуг) – является одним из показателей эффективности работы предприятия. Оно достигается путем:



  • снижения норм расхода материалов;

  • замены дорогостоящих материалов более дешевыми;

  • сокращения транспортно-заготовительных расходов;

  • рационального использования сырья и материалов;

  • снижения стоимости сырья и материалов;

  • сокращения потерь и отходов;

  • улучшение технического оснащения и технологии изготовления продукции. [3, С. 270]

Снижение себестоимости продукции за счет отдельных элементов затрат может быть рассчитано либо прямым счетом, либо укрупненно с учетом индексов норм, цен, роста объема производства и др.

Резервы увеличения объема производства продукции или услуг выявляются в процессе анализа производственной программы. Одним из возможных способов в выявлении резервов является сравнение фактического объема продукции или услуг с производственной мощностью предприятия

Производственная мощность представляет собой максимальное количество продукции или услуг, которое может быть произведено в наибольшую смену в условиях полной обеспеченности производства сырьем и материалами. В этом случае резервы выпуска продукции или услуг рассчитываются следующим образом:

Р(ВП) = Пм – ВПФ, (5.1)

где Пм – производственная мощность предприятия. [15, С. 514]

Снижение себестоимости продукции позволит предпринимателю:



  • организовать производство конкурентоспособной продукции за счет более низких издержек и, следовательно, цен;

  • иметь качественную и реальную информацию о себестоимости отдельных выидов продукции и их позиции на рынке по сравнению с другими производителями;

  • иметь возможности использования гибкого ценообразования;

  • обеспечить объективность данных для составления бюджета предприятия;

  • иметь возможность оценки деятельности каждого подразделения предприятия с финансовой точки зрения;

  • ускорить принятие обоснованных и эффективных управленческих решений. [2, С. 354]

При этом снижение доли материальных затрат имеет следующие преимущества:

    • для увеличения объема продаж в большинстве случаев необходимо дополнительное финансирование производства, в результате возрастают затраты;

    • продажа дополнительного количества продукции может создать трудности сбыта при ограниченном спросе и привести к дополнительным издержкам на реализацию;

    • снижение затрат на выпуск единицы продукции дает важное преимущество перед конкурентами – возможность применения более гибких и низких цен. [5, С. 599]



Поделитесь с Вашими друзьями:
1   2   3   4   5   6   7   8


База данных защищена авторским правом ©zodorov.ru 2017
обратиться к администрации

    Главная страница