21 основные подсистемы работы с персоналом


основные цели методы и функции аттестации персонала



Скачать 61.12 Kb.
страница7/16
Дата15.04.2018
Размер61.12 Kb.
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   ...   16
22 основные цели методы и функции аттестации персонала

аттестация – это форма деловой оценки по результатам, которого определяется решения о дальнейшем служебном росте, переведения или увольнения работника. Является юридической основой.

Главное назначение (задача) аттестации — выявить потенциальные возможности работника (человека) и в случае необходимости направить на дополнительное обучение, а также материально поощрить и мотивировать наиболее компетентных и опытных.

Аттестация персонала служит юридической основой для переводов, продвижений по службе, награждений, определения размеров заработной платы, а также понижений в должности и увольнения. Аттестация направлена на улучшение качественного состава персонала, определение степени загрузки работников и использования его по специальности, совершенствование стиля и методов управления персоналом. Она имеет целью изыскание резервов роста, повышения производительности труда и заинтересованности работника в результатах своего труда и всей организации, наиболее оптимальное использование экономических стимулов и социальных гарантий, а также создание условий для более динамичного и всестороннего развития личности.





Поделитесь с Вашими друзьями:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   ...   16


База данных защищена авторским правом ©zodorov.ru 2017
обратиться к администрации

    Главная страница