Основные задачи



Скачать 323.07 Kb.
страница7/8
Дата13.03.2018
Размер323.07 Kb.
1   2   3   4   5   6   7   8
Заключение

Руководство предприятий может разработать планы, оптимальные производственные и технологические структуры, использовать современное оборудование, однако для достижения поставленных целей организации необходима готовность персонала способствовать достижению поставленных целей организации. Вопросы мотивации персонала являются актуальными и на сегодняшний момент.

Результатом эффективной работы системы мотивации на предприятии принято считать организацию сосредоточения усилий персонала организации на выполнении трудовых функций, связанных с целями и задачами организации, обеспечение оптимальных условий труда для эффективного использования интеллектуальных и физических возможностей занятых работников. Конечным результатом является обеспечение максимального сближения ожиданий организации и интересов работника, связанных с трудовой деятельностью.

Главной задачей системы мотивации трудовой деятельности в настоящий момент считают побуждение людей наиболее эффективно выполнять свою работу в соответствии с делегированными им правами и обязанностями.

Внедрение системы мотивации предполагает четкое определение целей и задач организации. Определение целей, концентрация внимания на достижение желаемого дают возможность выработать критерии, с помощью которых каждый сотрудник способен оценивать трудовую деятельность с определенной точки зрения.

Мотивация как функция управления приобретает все большее значение, так как современные предприятия, активно действующие в изменяющейся среде, ориентированные на качество, а не на количество выпускаемой продукции, все в большей степени зависят от человеческого фактора.

Мотивация является важнейшей функцией управления, успешное осуществление которой обеспечивает достижение организацией ее целей. Для достижения целей организации руководству необходимо обеспечить эффективные действия персонала. В связи с этим руководство организации должно выполнять важную функцию – создание условий для мотивации и осуществление ее на практике.

Мотивация является неотъемлемым элементом управления коммерческой организации, государственного учреждения, общественной организации, церкви, а также любой неформальной организации.

Успешность управления любым социально-экономическим объектом зависит от того, насколько эффективна мотивация людей, работающих в рамках данного объекта. Даже если в рамках объекта управления действует совершенная система планирования, продуманная система контроля, сбалансированная система координации действий, прогрессивная организационная структура, но при этом система мотивации недостаточно эффективна, общий результат функционирования данного объекта управления будет достаточно низким.

Система мотивации в настоящий момент занимает важное место в системе управления не зависимо от сферы деятельности организации. От качественно разработанной системы мотивации для персонала, зависит не только качество предоставляемых услуг, но и достижение стратегически важных целей организации. В каждой успешно функционирующей фирме, независимо от принадлежности к сфере деятельности, существует система мотивации. На крупных предприятиях организуются отделы по оценке и осуществлению стимулирующих выплат для работников. Такие крупные предприятия и организации как ОАО «Лукойл», ОАО «Промсвязьбанк», ПАО «МТС» уделяют огромное внимание системе стимулирования своих сотрудников, что позволяет им достигать высоких результатов в финансовой и хозяйственной деятельности.





Поделитесь с Вашими друзьями:
1   2   3   4   5   6   7   8


База данных защищена авторским правом ©zodorov.ru 2017
обратиться к администрации

    Главная страница