Отбор персонала как часть системы управления качеством 7



страница26/149
Дата18.04.2019
Размер3.2 Mb.
1   ...   22   23   24   25   26   27   28   29   ...   149

Системы на базе критерия


Как правило, система на базе критерия применяется, когда тест отбора предназначен для определения навыков и умений кандидата. Основные характеристики большинства систем измерения на базе критерия:

• задания теста отражают специфические типы поведения или уровни выполнения работы;

• тесты затрагивают знания кандидата, лежащие в основе требуемых типов поведения;

• успех выполнения теста обычно определяется дихотомически (выполнено/не выполнено), хотя в некоторых случаях возможно использование ранжирования;

• кандидаты имеют право на несколько попыток, пока не выполнят тест успешно. Но часто от них требуется продолжение обучения между попытками (как например в случае с тестом на вождение автомобиля).

Пробные задания (см. Главу 8) — основной пример применения подхода на базе критерия к оценке выполнения работы. Например разнообразные компоненты навыков (критерии), требуемые для выполнения работы опытного такелажника, включают: способность работать на больших высотах, перенося грузы весом больше собственного; помещать трубы высотой в 21 фут (6 метров 40 см) вертикально одна на другую; конструировать и сооружать леса разных видов, таких как консоль и горизонтальная распорка; воплощать — руководствуясь эскизами — замыслы инженеров и т.д. Также требуется знание техники безопасности и принципов обращения с грузами. Тесты Департамента по вопросам образования и обучения в строительной индустрии (Construction Industry Training Board — CITB) требуют оценки всех этих навыков и умений такелажника для выяснения его компетентности. Несостоятельность кандидата в демонстрации любого из них означает невыполнение теста в целом. Выполнение работы такелажника не сравнивается с выполнением других, а оценивается исключительно в соответствии с его собственными показателями. Следовательно, в принципе, любой кандидат может пройти тест или потерпеть неудачу.




Поделитесь с Вашими друзьями:
1   ...   22   23   24   25   26   27   28   29   ...   149


База данных защищена авторским правом ©zodorov.ru 2017
обратиться к администрации

    Главная страница