Сборник материалов региональной научно-практической конференции студентов, аспирантов и магистрантов 3 ноября 2011 года



страница30/32
Дата28.09.2017
Размер2.29 Mb.
ТипСборник
1   ...   24   25   26   27   28   29   30   31   32

О.А. КОНЦЕВИЧ, Р.И. ТЕЛЬПУК
Брест, БрГУ имени А.С. Пушкина

Научный руководитель: Зайцева Н.И., старший преподаватель кафедры экономики и управления
ЭКСПОРТНООРИЕНТИРОВАНАЯ ПОЛИТИКА КАК ФАКТОР ЭКОНОМИЧЕСКОЙ И СОЦИАЛЬНОЙ ЗНАЧИМОСТИ
Внешнеэкономическая деятельность предприятий - это сфера хозяйственной деятельности, связанная с международной производственной и научно-технической кооперацией, экспортом и импортом продукции, выходом предприятия на внешний рынок.

Международный обмен товарами (услугами) может быть выгоден всем участникам внешних экономических связей при условии правильного оформления структуры экспорта и импорта.

Одним из основополагающих международных документов, регулирующих внешнеэкономическую деятельность, является Конвенция ООН от 11 апреля 1980 г. о договорах международной купли-продажи товаров - международный документ, устраняющий расхождения в национальных законодательствах, регулирующих международную куплю-продажу товаров.

В соответствии с принятым Законом Республики Беларусь от 25 ноября 2004 года № 347-З «О государственном регулировании внешнеторговой деятельности» субъекты хозяйствования имеют право самостоятельно осуществлять внешнеэкономическую деятельность. Министерство иностранных дел (МИД) является основным органом, координирующим работу по внешнеэкономическим связям в Республике Беларусь.

Так, Частное Унитарное Предприятие «Брестская межрайонная торговая база» (далее ЧУП «БМТБ») осуществляет внешнеэкономическую деятельность, а именно внешнеторговые экспортно-импортные операции. Данные операции осуществляются на основе долгосрочных и разовых контрактов. Долгосрочные контракты способствуют повышению конкурентоспособности продукции на основе использования международного разделения труда и являются достаточно выгодными для предприятия в силу ряда причин: подобные контракты гарантируют на определенный срок неизменное качество импортируемой продукции что отвечает интересам как продавца, так и покупателя, а также они обеспечивают стабильные источники импорта, дают возможность наладить устойчивые партнерские отношения с фирмой-поставщиком, что является немаловажным в современных условиях.

Экспортно-импортные операции основываются на принципе самофинансирования, т.е. основных принципов хозрасчета. Объем предполагаемой сделки устанавливается исходя из имеющихся в распоряжении предприятия ресурсов: материальных, финансовых, интеллектуальных.

Важнейшими событиями, которые существенно влияют на условия осуществления экспортно-импортной деятельности, являются фундаментальные изменения во внешней торговле, связанные с участием Беларуси в Таможенном союзе с Россией и Казахстаном, формированием общего единого экономического пространства, предстоящим вступлением в ВТО. Собственником предприятия является Брестский областной союз потребительских обществ, высшим органом управления – Белкоопсоюз. Предметом деятельности ЧУП «БМТБ» являет­ся закупка товаров народного потребления и их дальнейшая реализация иным юридическим лицам, а также населению.

Российская Федерация является основным торговым партнером ЧУП «БМТБ». Так, в 2009 и 2010 годах на Санкт-Петербург пришлось более половины экспорта базы. Импортные операции проводились с ООО "Инструм-Агро" г. Павлово Нижегородская область и ООО "Реал-Экспо" г. Владимир [1].

Номенклатура экспортной продукции характеризуется разнообразием и насчитывает свыше 70 наименований. К числу важнейших экспортных товаров базы относятся плодоовощные консервы и продовольственные товары (рисунок 1).

Рисунок 1 – Товарная структура экспорта
Импорт представлен, в основном, хозяйственными товарами и макаронами (рисунок 2):

Рисунок 2 – Товарная структура импорта
Анализ данных объемов внешней торговли товарами за 2009-2010 года ЧУП «БМТБ» приведен в таблице 1.1 (в долларах США): 
Таблица 1.1 – Данные объемов внешней торговли в динамике

Показатель

2009

2010

Оборот, $

257,31

181,66

Экспорт, $

233,86

57,48

Импорт, $

33,45

124,18

Сальдо, $

200,41

-66,7

Так в 2009 году экспортные операции значительно превысили импортные, сальдо составило 200, 41 тыс. дол. США. Однако в 2010 году ситуация ухудшилась и сальдо стало отрицательным -66,7 тыс. дол. США, т.е. за границей закупается больше, чем туда продается. И при этом объем внешней торговли товарами в 2010 году уменьшился на 75,65 тыс. дол. США или на 29,4 %. А экспорт снизился на 75,4 %! Негативные тенденции сокращения объемов внешней торговли в 2010 году, обусловлены мировым финансово-экономическим кризисом, который затронул внешнюю торговлю Республики Беларусь. Рентабельность импорта ЧУП «БМТБ» в 2009 году составила 24,7 %, в 2010 - 47,82 %. Рентабельность экспорта 2,85 % и 1 % соответственно. Т.е. импортные операции наиболее рентабельны, однако данная ситуация не является положительной, так как существенно увеличивается дефицит валюты.

В целях продвижения товаров белорусского производства и собственной продукции потребительской кооперации, база принимает систематическое участие в выставках-ярмарках, проводимых под эгидой «Товары производителей Брестской области» [2].

В Республике Беларусь экспорт является одним из основных приоритетов развития экономики. В структуре экономики экспорт традиционно составляет более половины валового внутреннего продукта, в силу чего является одним из основных источников обеспечения устойчивого экономического роста в стране. Сегодня взят курс на увеличение доли наукоемкой и высокотехнологичной продукции в структуре экспорта, диверсификации поставок на новые рынки. Республика Беларусь традиционно реализует многовекторную внешнеэкономическую политику, поддерживает внешнеторговые контакты с большинством зарубежных стран, активно участвует в международных интеграционных процессах.

Также, в Республике на основе эффективной международной практики создана национальная система финансовой поддержки экспорта с использованием механизмов экспортного кредитования и страхования экспортных рисков с поддержкой государства. Основополагающим является Указ Президента Республики Беларусь № 534 от 25 августа 2006 г. «О содействии развитию экспорта товаров (работ, услуг)».

Для стимулирования международной промышленной кооперации и инвестиционной деятельности белорусских экспортеров в 2010 году разработан и 3 января 2011 г. принят Указ Президента Республики Беларусь № 3 «О внесении дополнений и изменений в Указ Президента Республики Беларусь от 25 августа 2006 г. № 534», предусматривающий возможность предоставления экспортных кредитов для создания совместных предприятий и сборочных производств за рубежом.

В Республике Беларусь совместно с российскими банками продолжает реализовываться механизм стимулирования российских потребителей белорусской продукции через Указ Президента Республики Беларусь № 466 «О некоторых мерах по реализации товаров, произведенных в Республике Беларусь». Созданный механизм предусматривает возмещение белорусской стороной части процентов по кредитам, выданным российским предприятиям для приобретения товаров, произведенных в Республике Беларусь. В рамках реализации данного решения подписан Договор между Правительством Республики Беларусь и Акционерным коммерческим Сберегательным банком Российской Федерации об условиях выдачи кредитов для покупки в Российской Федерации товаров, произведенных в Республике Беларусь.

В 2010 г. активизирован такой важный финансовый механизм поддержки экспорта как международный лизинг. ОАО «Промагролизинг» создало 4 дочерние лизинговые компании (3 организации в России и 1 совместное предприятие в Чехии) [3].

Принимая во внимание экономическую и социальную значимость экспортной составляющей внешнеэкономической деятельности для страны, ЧУП «БМТБ» в своей долгосрочной стратегии планирует дальнейшее продвижение на российский рынок и освоение новых рынков сбыта. А также установление механизма обратной связи с другими предприятиями-экспортерами, общественными предприятиями и объединениями, содействующими росту экспорта.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ


  1. Акт передачи товаров №6 от 04.10.2010 г. ЧУП «БРЕСТСКАЯ МЕЖРАЙОННАЯ ТОРГОВАЯ БАЗА».

  2. Сведения по внешнеэкономическим операциям за 2009 и 2010 годы ЧУП «БРЕСТСКАЯ МЕЖРАЙОННАЯ ТОРГОВАЯ БАЗА».

  3. Министерство иностранных дел Республики Беларусь [Электронный ресурс] / Внешняя торговля – Режим доступа : http://www.mfa.gov.by. – Дата доступа : 10.10.2011.



Е.С. Лелеш, А.В.Козел
Брест, БрГУ имени А.С. Пушкина

Научный руководитель: Зайцева Н.И., старший преподаватель кафедры экономики и управления
Франчайзинг как эффективный инструмент интеграции бизнеса
На современном этапе развития национальной экономики государством осуществляется стратегический курс на проведение экономических преобразований. Переход к рыночной экономике, появление большого разнообразия организационно-правовых форм предприятий, вовлечение в сферу торговой деятельности значительной части населения, развитие конкуренции, внедрение современного оборудования и прогрессивных технологий обусловили потребность в новых подходах к организации коммерческой деятельности предприятия и технологических процессов на нем, в развитии частной инициативы и предпринимательства.

Как показывает мировой опыт в создании эффективных бизнес-структур в современной экономике прослеживаются две основные тенденции:

1) в среднем и крупном бизнесе – это реструктуризация, т.е. трансформация организационных структур в направлении децентрализации с образованием бизнес-единиц с высокой степенью автономности в отношении принятия управленческих решений в сфере текущих операций;

2) в малом бизнесе – это интеграционные процессы со средним и крупным бизнесом, открывающие доступ малому бизнесу не только более совершенным технологиям, но и дающие возможность работы под известной торговой маркой.

Один из вариантов преобразований, сочетающих в себе одновременно обе тенденции – создание франчайзинговых сетей, объединяющих предприятия малого и крупного или среднего бизнеса.

Франчайзинг – это инновационный подход к ведению бизнеса. «В соответствии со ст. 910 ГК Республики Беларусь по договору франчайзинга одна сторона (правообладатель) обязуется предоставить другой стороне (пользователю) за вознаграждение на определенный в договоре франчайзинга срок либо без указания срока комплекс исключительных прав (лицензионный комплекс), включающий право использования фирменного наименования правообладателя и нераскрытой информации, в том числе секретов производства (ноу-хау), а также других объектов интеллектуальной собственности (товарного знака, знака обслуживания и т.п.), предусмотренных договором франчайзинга, для использования в предпринимательской деятельности пользователя. Данный договор является двусторонним, возмездным, консенсуальным и, как правило, срочным.

Исходя из этого определения, предметом договора франчайзинга является лицензионный комплекс, который включает:

- право использования фирменного наименования;

- право использования секретов производства (ноу-хау);

- право использования других объектов интеллектуальной собственности (например, товарного знака и знака обслуживания).

Таким образом, субъект хозяйствования получает право использовать средства индивидуализации и технологии производства товаров (работ, услуг) другого субъекта хозяйствования, давно известного потребителям, с тем, чтобы товары (работы, услуги) пользователя были идентичны товарам (работам, услугам) правообладателя» [1].

Договора коммерческой концессии (франчайзинг) могут использоваться в предпринимательской деятельности, поэтому сторонами договора могут быть индивидуальные предприниматели и коммерческие организации. Правообладатель должен быть надлежащим образом легитимирован как обладатель передаваемых прав (иметь соответствующий патент, свидетельство и т.д.) Договор франчайзинга является выгодной схемой ведения бизнеса как для правообладателя, так и пользователя. Чтобы развивать франчайзинг, вовсе не обязательно входить в число самых узнаваемых брэндов или давать мощную рекламу. Достаточно иметь продуманную концепцию бизнеса, востребованную услугу или продукт. И скорее всего найдется немало желающих открыть свой бизнес под готовым брэндом.

Стабилизация и оживление экономики самым непосредственным образом связаны с развитием малого и среднего бизнеса. Сегодня на различных уровнях все чаще поднимаются вопросы, связанные с продвижением современного производителя на рынке товаров и услуг, поддержкой среднего и малого предпринимательства, повышением конкурентоспособности предприятий и производимых ими товаров, приверженностью к товарам производителя. Государство старается уделить максимальное внимание ликвидации административных барьеров, стоящих на пути развития предпринимателя. Многие вопросы по организации бизнеса решаются на государственном уровне, но предпринимательству необходимо самостоятельно рассчитывать на свои силы и грамотно использовать внутренние ресурсы. Даже сумевшие утвердиться на рынке средние и крупные предприятия испытывают серьезные трудности со сбытом и продвижением своей продукции, связанные с «оторванностью» от конечных потребителей, не говоря уже о малых предприятиях. Проблемы бизнеса подобно бумерангу сказываются на потребителях, проявляясь в виде цен, качества и дизайна товаров, что позволяет потребителям оправданно заявлять о преимуществах импортной продукции перед отечественной. Сегодня уже с уверенностью можно говорить о том, что существует ряд возможностей для выбора инновационных технологий ведения бизнеса, которые позволяют обеспечить нормальную деловую атмосферу и эффективную его организацию. Достаточно современной является такая форма деятельности субъектов рынка на национальном и мировом уровнях, как франчайзинг.

Мировая практика доказала, что франчайзинг - один из эффективнейших способов развития бизнеса для фирм, уже добившихся успеха и желающих развивать свой успех дальше. С другой стороны, франчайзинг - это наилучшая возможность организовать очень надежное собственное дело для мелкого предпринимателя - начинающего бизнесмена. В настоящее время франчайзинг получил чрезвычайную популярность в развитых странах. Годовой объем розничных продаж в сфере франчайзинга в США достигает более 40 % общего объема продаж и оценивается американскими экспертами фантастической цифрой 1 трлн. долларов США [2].

Франчайзинг и его договора коммерческой концессии используются в хозяйственной деятельности субъектами рыночной экономики различных стран. Анализируя работу предприятий в Беларуси, России и Украине следует отметить применимость данного метода хозяйствования в различных сферах деятельности (Рисунок 1).

Рассматривая национальный рынок и учитывая его потенциал и емкость, наблюдается прежде всего, приверженность многих белорусов к «родным» маркам, потенциал зарождения и развития белорусских франшиз оценивается весьма высоко. Существенной проблемой развития франчайзинговых сетей являются высокие арендные ставки. По франчайзингу в Республике Беларусь работают такие предприятия как БелАЗ (Иран, Ирак, Венесуэла), Горизонт, Белшина и другие. Это уже начало для старта в коммерциализации своих объектов интеллектуальной собственности.

Франчайзинг в Украине развивается с середины 1990-х, однако настоящий бум начался в 2004 году. С тех пор, количество франчайзинговых сетей ежегодно увеличивается в среднем на 30%. В настоящее время принципы франчайзинга используют порядка 400 компаний в 90 отраслях. Как и во многих других странах, больше всего франшиз представлено в розничной торговле, на втором месте — общественное питание, затем — сфера услуг и производство.

Рисунок 1 – Анализ франчайзинга в Беларуси, России и Украине


На украинском рынке представлены как иностранные, так и отечественные франчайзеры, причем доля последних (в количественном выражении) составляет примерно 50%. Некоторые изначально украинские компании имеют франчайзинговые объекты в других странах (к примеру, FFS, Arber, Джинсы Суперцена, VD one).

Наиболее известные в Украине франшизы: Пицца Челентано, SELA, Форнетти, Евротоп, DiaWest, Аптека Доброго Дня. Компания McDonald’s имеет на украинском рынке только собственные объекты, и продавать здесь франшизы пока не планирует.

Франчайзинг в России развивается с начала 1990-х годов, когда появились несколько отечественных компаний-франчайзеров (преимущественно в сфере общепита). Некоторые считают годом рождения российского франчайзинга 1993-й, когда компания «Баскин Робинс» (Baskin Robins) продала первую франшизу в России.

На начало 2009 года в стране работает порядка 450 франчайзеров. В течение почти 10 лет рост их числа происходил плавно, однако начиная с 2004 года отмечается бурное развитие франчайзинга, и, соответственно, увеличение количества франшиз. Распределение франшиз по сферам бизнеса в целом повторяет ситуацию в Украине: торговля (46%), услуги (32%), общепит (22%).

Самыми известными в России франчайзинговыми компаниями являются Subway, Ростик’с / KFC, Росинтер (бренды «IL Патио» и «Планета Суши»), Мастерфайбр, SELA, Savage, крупные нефтяные компании. Многие российские франчайзеры имеют собственные и франчайзинговые объекты в других странах. В этом плане экспансия российского франчайзинга за рубеж выражена намного сильнее, чем украинского.

Учитывая зарубежный опыт, наиболее эффективными и перспективными видами бизнеса для ведения хозяйства на основе франчайзинга являются: розничная торговля, производство и реализация технически сложной продукции, бытового назначения; оказание помощи в организации ведения бизнеса; строительство; услуги, связанные с образованием; отдых и развлечения, общественное питание; медицинские и косметические услуги; а также бытовые услуги. Именно по таким направлениям развивается инновационный вид бизнеса в Беларуси.

Рассматривая мировой опыт, можно сделать следующие выводы:

1 Основными направлениями использования франчайзинга являются:

- система общественного питания, в первую очередь - рестораны быстрого питания;

- оказание услуг, как правило, в сфере бытового обслуживания;

- торговля продовольственными и промышленными товарами.

2 Большая часть успешного развития франчайзинга связана с попытками проникновения зарубежных фирм на отечественный рынок.

Для нашего государства франчайзинг – один из самых эффективных в числе известных экономических и инновационных способов повышения устойчивости и надежности предприятий малого бизнеса, особенно для начинающих предпринимателей, который является эффективным инструментом внешнеэкономической деятельности, в том числе проникновения на иностранные рынки с использованием возможностей иностранных предпринимателей, осуществляя интеграцию с рынками других стран.

Таким образом, сегодня можно говорить о том, что франчайзинг будет развиваться особенно интенсивно в тех отраслях экономики нашей страны, где удовлетворяется конечный и относительно массовый потребительский спрос.


СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ


  1. Гражданский кодекс Республики Беларусь с комментариями и обзором практики хозяйственных судов / Под общ. ред. В.С. Каменкова. – Мн.: Дикта, 2004. – 1136с.

  2. Межуев С. Франчайзинг в России [Электронный ресурс] / Вестник Министерства РФ по антимонопольной политике. – М., 14.12.2009. – Режим доступа: franch.bl.by/articles/285922. Дата доступа: 19.10.2011.



А.В. СОЛЯНКИНА, Е.В. РОМАНЮК
Брест, БрГУ имени А.С. Пушкина

Научный руководитель: Коротич Е.А., старший преподаватель кафедры теории и истории государства и права
МЕЖДУНАРОДНО–ПРАВОВОЙ СТАТУС ЭКОНОМИЧЕСКОГО СУДА СОДРУЖЕСТВА НЕЗАВИСИМЫХ ГОСУДАРСТВ
Экономический Суд Содружества Независимых Государств (далее — Экономический Суд СНГ) учрежден на основании статьи 5 Соглашения о мерах по обеспечению улучшения расчетов между хозяйственными организациями стран-участниц СНГ (далее – Соглашение) от 15 мая 1992 года для разрешения межгосударственных экономических споров, которые не могут быть отнесены к компетенции высших хозяйственных (арбитражных) судов государств Содружества.

В соответствии с п. 1 Положения об Экономическом Суде Содружества Независимых Государств (далее – Положение), утвержденного Соглашением, целью его создания является обеспечение единообразного применения соглашений государств- участников Содружества Независимых Государств и основанных на них экономических обязательств и договоров путем разрешения споров, вытекающих из экономических отношений [1].

Таким образом, к ведению Экономического Суда СНГ в соответствии с п. 3 Положения относится разрешение межгосударственных экономических споров:


  • возникающих при исполнении экономических обязательств, предусмотренных соглашениями, решениями Совета глав государств, Совета глав правительств Содружества и других его институтов;

  • о соответствии нормативных и других актов государств-участников Содружества, принятых по экономическим вопросам, соглашениям и иным актам Содружества.

Соглашениями государств-участников Содружества к ведению Экономического Суда СНГ могут быть отнесены другие споры, связанные с исполнением соглашений и принятых на их основе иных актов Содружества. В частности, формирование Таможенного союза в рамках Евразийского экономического сообщества, расширило компетенцию относительно рассмотрения дел о соответствии актов органов Таможенного союза международным договорам, составляющим договорно-правовую базу Таможенного союза; рассмотрение дел об оспаривании решений, действий (бездействия) органов Таможенного союза; толкование международных договоров, составляющих договорно-правовую базу Таможенного союза, актов, принятых органами Таможенного союза; разрешение споров между Комиссией таможенного союза и государствами, входящими в Таможенный союз, а также между государствами-членами Таможенного союза по выполнению ими обязательств, принятых в рамках Таможенного союза [4].

Необходимо отметить, что предметная юрисдикция Экономического Суда СНГ была расширена посредством включения государствами-участниками Содружества юрисдикционных оговорок о передаче Экономическому Суду СНГ других споров, связанных с исполнением соглашений и принятых на их основе иных актов Содружества.

Таким образом, в настоящее время действуют 39 многосторонних договоров, заключенных в рамках Содружества, содержащих оговорки, предусматривающие юрисдикцию Экономического Суда.

Включение в текст договоров юрисдикционных оговорок привело к расширению компетенции Экономического Суда СНГ и увеличению числа государств, правомочных обращаться в Экономический Суд СНГ.

Важным является также тот факт, что обращение в Экономический Суд СНГ не облагается пошлиной. Судебные издержки, определяемые Экономическим Судом СНГ, возлагаются на сторону, признанную допустившей нарушение либо безосновательно возбудившую спор.

Важным в рамках работы по повышению эффективности своей деятельности стала инициатива Экономический Суд СНГ о создании Международного центра по урегулированию споров при Экономическом Суде СНГ. В настоящее время Международный центр окончательно сформирован как организация по третейскому разрешению споров и осуществлению примирительных процедур.

Международный центр состоит из постоянно действующих третейского суда и палаты посредников. Третейский суд рассматривает конкретные споры, возникающие между государствами-участниками СНГ и хозяйствующими субъектами указанных государств; иные споры экономического характера [2].

С 1994 года, фактического начала судебной деятельности Экономического Суда СНГ, по 1 сентября 2011 года Экономическим Судом Содружества Независимых Государств рассмотрено 104 дела. По итогу их рассмотрения вынесено 90 решений и консультативных заключений, 14 определений об отказе в принятии заявления (запроса) к рассмотрению либо о прекращении дела производством, 7 определений о разъяснении ранее принятого судебного решения и 2 постановления Пленума Экономического Суда СНГ. Всего по делам в ходе рассмотрения дел вынесено 254 судебных акта. Среди рассмотренных 104 дел преобладают дела о толковании соглашений и других актов Содружества. Таких дел рассмотрено 91, или 87,5%.В настоящее время в производстве Экономического Суда СНГ находятся 2 дела [3].

Довольно часто встречается в отдельных средствах массовой информации негативные оценки деятельности Экономического Суда СНГ, которые основанные на его статистических показателях. Однако следует обращать внимание не на количество рассмотренных дел и принятых решений, а на значимость и масштабность каждого рассмотренного дела. Зачастую за основу критики в адрес Экономического Суда СНГ о количестве рассмотренных дел берутся весьма некорректные сравнения с национальными судами, у которых совершенно иные цели, задачи и компетенция. Можно обратиться к статистическим данным, которые наглядно показывают, что Экономический Суд СНГ и по количеству дел не отстает от судов авторитетных международных организаций на стадии их становления. Так, например, Суд ООН за 63 года своего функционирования (с 1946 года) рассмотрел немногим более 120 дел. При этом необходимо учитывать то обстоятельство, что этот Суд является органом ООН, насчитывающим 192 государства-члена и имеющим глобальную договорно-правовую базу, а значит и большее количество оснований для обращений. Суд ЕС за первые 10 лет своей деятельности, несмотря на универсальную юрисдикцию, принял 105 решений по рассмотренным делам. Количество рассмотренных дел Европейским судом по правам человека за первые 20 лет деятельности составляло 36. Только после реформирования в 1994 году количество дел увеличилось в несколько раз, в основном за счет обращений с индивидуальными жалобами физических лиц государств-членов Совета Европы [3].

Основываясь на вышесказанном можно сделать вывод о том, что одной из главных задач Экономического Суда СНГ является поиск оптимальных путей не только по разрешению возможных межгосударственных споров в сфере экономики и толкованию межгосударственных экономических соглашений. Не менее важными задачами являются и такие, как гармонизация и унификация законодательства стран СНГ, изучение и стремление к единообразному пониманию и применению его на практике, в том числе в судах.

По нашему мнению, за время существования Экономического Суда СНГ было внесено немало важных изменений, преобразований в деятельности суда, которые способствовали улучшению деятельности Экономического Суда СНГ, принятию более эффективных решений.

Вместе с тем мы считаем, что совместная деятельность с национальными судами государств-участников СНГ будет способствовать еще более эффективной деятельности Экономического Суда СНГ. Имеется реальная потребность оживить и поставить на постоянную основу взаимодействие ЭС СНГ с высшими судами иностранных государств и с международными судами. Такого рода деятельность, к примеру, может реализовываться в заключение международных договоров, проведение совместных научно-практических конференций и семинаров, приглашение в качестве наблюдателей судей международных и иностранных судов, изучение опыта и т.п. Также решения данного суда, которые будут приняты путем исследования не только законодательства, но и правоприменения в государствах-участниках спора, станут более объективными, жизненными, привлекут внимание и органов судебной власти, и законодателей, и субъектов хозяйствования, и ученой общественности стран СНГ и других субъектов. Кроме того, по нашему мнению, необходимо Экономическим Судом СНГ совместно с национальными судами планировать и проводить обобщение судебной практики по отдельным категориям дел в странах СНГ. Также, на наш взгляд, целесообразно опубликование в изданиях Содружества и средствах массовой информации государств-участников обзоров практики и встретившихся проблем Экономического Суда СНГ.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ


  1. Соглашение о Статусе Экономического Суда Содружества Независимых Государств (вместе с Положением об Экономическом Суде Содружества Независимых Государств) (заключено в г.Москве 06.07.1992) // Консультант Плюс : Беларусь. Технология 3000 [Электронный ресурс] / ООО «ЮрСпектр». – М., 2011.

  2. Каменков, В.С. Как совершенствовать работу Международного суда - Экономического Суда СНГ?/ В.С.Каменков, Л.Э.Каменкова// Консультант Плюс : Беларусь. Технология 3000 [Электронный ресурс] / ООО «ЮрСпектр». – М., 2011.

  3. Обзор судебной практики/[Электронный ресурс] – Режим доступа: http:// www.sudsng.org / - Дата доступа: 06.11.2011.

  4. Потенциал Экономического Суда СНГ использован не полностью/[Электронный ресурс] – Режим доступа: http:// interfax.by / - Дата доступа: 06.11.2011.



Каталог: sites -> default -> files
files -> Рабочая программа дисциплины Лечебная физическая культура и массаж Направление подготовки 050100 Педагогическое образование
files -> Хроническая сердечная недостаточность и депрессия у лиц пожилого возраста
files -> Ирвин Ялом Лечение от любви и другие психотерапевтические новеллы
files -> Оценка элементного статуса в определении нутриентной обеспеченности организма. Значение нарушений элементного статуса при различной патологии
files -> Проблема безопасности продуктов питания
files -> Примерная программа профессионального модуля
files -> Бета-адреноблокаторы в терапии артериальной гипертензии// Лечащий врач. 2015. № С. 12-14
files -> Тамбовское областное государственное бюджетное учреждение «научная медицинская библиотека»


Поделитесь с Вашими друзьями:
1   ...   24   25   26   27   28   29   30   31   32


База данных защищена авторским правом ©zodorov.ru 2017
обратиться к администрации

    Главная страница