Семинар тренинг «Тайм-менеджмент» «Время деньги»



Скачать 31.36 Kb.
Дата29.04.2016
Размер31.36 Kb.
Просмотров102
Скачиваний0
ТипСеминар

Великий Новгород, ул. Псковская, д. 2

Тел.: (8162) 601-491, тел./факс: (8162) 76-35-76

e`mail: centrpers@mail.ru

www.novpersonal.ru



Семинар - тренинг

«Тайм-менеджмент»

«Время – деньги» – известная истина? XXI век поставил эту истину под сомнение. Время – дороже денег, время – важнее денег. Время, в отличие от денег, нельзя накопить, это невосполнимый ресурс (Глеб Архангельский).

Семинар – тренинг рассчитан на руководителей среднего и высшего звена, специалистов и сотрудников компаний, а также предназначен всем, для кого актуален вопрос управления временем.


Ведущая: Литвак Наталья Ивановна, сертифицированный бизнес-тренер и консультант по управлению персоналом.
Цель тренинга: повышение личной эффективности использования  времени.

Задачи тренинга:

  • 1. Освоить эффективные принципы планирования и рационального использования времени.

  • 2. Выявить индивидуальные причины потери времени: «ловушки времени».

  • 3. Определить базовые параметры планирования: цели, приоритеты, ресурсы и ограничения.

  • 4. Разработать индивидуальную систему управления собственными временными ресурсами: модель эффективности и график организации рабочего дня.


Программа тренинга:


  1. Время как основной ресурс.

    • Законы времени.

    • Основные ресурсы компании: Их взаимосвязь, значение и цена. Время как особый вид ресурса.

    • Ресурсы сотрудника: Оценка собственной организованности.

    • Работа с привычками, стереотипами и синдромом откладывания.

  2. Постановка целей.

    • Понятие цели. Виды целей.

    • Преимущества постановки целей.

    • Система управления временем Б.Франклина.

    • SMART-стандарт: определение 5 главных параметров эффективной цели.

  3. Планирование.



    • Метод «шести задач».

    • Принцип 20/80 – «Лучшее время и его использование» (метод Парето).

    • Принципы эффективного планирования.

  1. Выделение приоритетов.

  2. Делегирование.

    • Преимущества делегирования.

    • Сопротивление делегированию.

    • Правила делегирования: что, когда, кому и как?

  3. Поглотители времени.

  4. Организация рабочего дня.

    • Индивидуальный ритм работоспособности (подъемы, спады, саморазгрузка).

    • Как начинать рабочий день. Как экономить время в течение рабочего дня.

    • Составление рамочного плана дня.

  5. Контроль и самоконтроль.

  6. Программа Microsoft Outlook.

    • Правила пользования. Задачи. Календарь. Дневник. Почта. Личные папки.


Формы работы: мини-лекция, ролевые игры, кейсы, тесты и практические ситуации.
Продолжительность семинара-тренинга – 2 дня по 8 часов.
Стоимость участия: 2800 руб.,

(при участии более 2-х человек предоставляется скидка 5%)





Программа семинара-тренинга Центра обучения и развития «Бизнес Персонал», Великий Новгород

2009 год


Поделитесь с Вашими друзьями:


База данных защищена авторским правом ©zodorov.ru 2017
обратиться к администрации

войти | регистрация
    Главная страница


загрузить материал