Книга сделает тебя неуязвимым для болезней и неудач


СВОБОДА ОТ ПОДАЧЕК, СВОБОДА ОТ ПЛЕТЕЙ



страница16/68
Дата01.05.2016
Размер7.81 Mb.
1   ...   12   13   14   15   16   17   18   19   ...   68

СВОБОДА ОТ ПОДАЧЕК, СВОБОДА ОТ ПЛЕТЕЙ


В том, что подобное происходит и с вами, нет ни­чего удивительного. Ведь вы перестали жить по законам че­ловеческого сообщества. Вы теперь живете по другим зако­нам — по законам своей энергоинформационной сущности. Вы выпали из той схемы, по которой существует все общест­во. А выпав из схемы, выпали и из поля зрения этого об­щества, стали для него незаметны.

С одной стороны, это замечательно. Ведь это свобода. Это означает, что вы больше не связаны тысячью цепей с патологически ориентированным социумом. Но с другой стороны, все это сопровождается некоторым нежелатель­ным эффектом: вы, конечно, заметили, что большинство действий, которые вы раньше совершали автоматически и на которые так же автоматически получали в ответ нужный результат, теперь вдруг стали абсолютно бесполезными.

Привычные действия, всегда бывшие эффективными, вдруг стали неэффективны! Вас с вашими действиями (за­метим: действиями, связанными с взаимоотношениями с социумом) действительно как будто никто не замечает. Обратите внимание: в данном случае мы говорим не о кар-мических взаимоотношениях, не о нарушении причинно-следственных связей, имеющих отношение к карме. Карми-ческие-то проявления на данном этапе вашего развития как раз становятся более напряженными и проявленными: по­следствия нежелательных деяний, вызванных ложными це­лями (а это и есть накрутка кармы), как раз не замедляют сказаться. Об этом мы будем подробно говорить в одной из следующих глав. Но сейчас — не о карме, а о самом обыч­ном, бытовом вашем поведении, которое вдруг начало оста­ваться без последствий.

Раньше вы знали точно: если вы хорошо поработали, начальник вас похвалит и выдаст премию. Опоздаете на работу — получите выговор. Совершите какую-то ошибку — все будут вас осуждать или, может быть, наоборот, будут вам сочувствовать. Так все было просто, понятно и естест­венно. Теперь вы можете совершать какие угодно ошибки или, наоборот, добиваться каких угодно успехов — для окружающих вас как будто нет, они вас не видят, не заме­чают ни ошибок, ни успехов. Все это уходит впустую, как вода в песок.

Некоторые из моих учеников даже физически ощуща­ли, как оказались в пустоте, в каком-то вакууме, что те упру­гие связки, которые раньше шли от них к другим людям, теперь перестали существовать. Когда этих связок нет, че­ловек хоть и находится среди других людей, но он все же оторван от них, он предоставлен сам себе, он отдельный остров в человеческом океане.

А обрывает эти энергетические связки с другими людь­ми и с социумом в целом как раз ваша новая защитная энер­гетическая оболочка, устанавливать которую мы с вами на­учились еще в первой книге. Эти связки были не чем иным, как ниточками, за которые социум дергал вас, как марио­нетку. Теперь этих связок нет.

Разберем подробно все происшедшее — как вышло так, что социум потерял вас из виду?

Представим себе наш социум в виде гигантского меха­низма — к примеру, конвейера по производству каких-ли­бо деталей. Только в нашем случае этот конвейер не похож на обычное производство — ведь он запускается энергоин­формационным паразитом. Винтики, колесики и прочие части этого конвейера — это люди, обычные люди, не умею­щие освобождаться от тягостного рабства, в котором их дер­жит общество. Производимые на конвейере детали — это тоже люди. Все действия (разумеется, критически важные) заранее запрограммированы и предусмотрены энергоин­формационным паразитом. Вот обрабатываемая деталь по­дается на рабочую площадку. Вот сверху опускается штамп, оказывает на деталь нужное давление и придает ей нужную форму. Вот при помощи специального захвата деталь заби­рается с рабочей площадки и поступает дальше для дальней­


шей обработки. И так далее. Для каждой детали предусмот­рен определенный цикл движений разных механизмов кон­вейера, детали поступают через строго определенные про­межутки времени. Все четко, все скоординировано, ничто не нарушает процесса, и результат получается заранее за­программированный.

Но представьте себе такое: вдруг на конвейере откуда ни возьмись возникает лишняя деталь — абсолютно не вовре­мя и не на нужном месте! Ее появление не было предусмот­рено, она вне системы, она сама по себе. Она появилась то ли раньше, то ли позже, чем надо. Естественно, для нее не предусмотрено отдельного цикла движений механизмов конвейера. И вот штамп ударяет по пустому полотну, захват смыкается на пустом месте, а деталь проплывает мимо, так и оставшись необработанной.

Хотите знать, что это за лишняя деталь на полотне конвейера, запущенного энергоинформационным парази­том? Не догадываетесь? Да, это вы — вы сами, собствен­ной персоной, дорогой читатель, вы — после освоения пер­вой ступени системы ДЭИР. Вы, так же как эта деталь, нарушаете все планы и программы энергоинформацион­ного паразита.

Может быть, вас уже не радует это обстоятельство? Мо­жет быть, вы хотите обратно на хорошо знакомый конвей­ер со штампами и захватами, которые бьют точно и без про­маха? Нет проблем: если желаете — можете вернуться. Но предупреждаю: счастья вам это не принесет. Я хочу предло­жить вам гораздо более приятную и радостную перспекти­ву. Я хочу предложить вам самому стать организатором и ко­ординатором огромного конвейера, но только такого кон­вейера, который, в отличие от энергоинформационного паразита, будет работать во благо вам, а в конечном итоге — во благо и другим людям, вырывая и их тоже из лап энер­гоинформационных паразитов.

Вы уже поняли, что лишняя деталь на конвейере нару­шает работу механизма, запущенного энергоинформацион­ным паразитом. Она может даже вывести из строя весь кон­вейер. Так же и вы можете стать той деталькой, которая раз­рушает патологическую структуру. Не забывайте, что вы в процессе освоения системы ДЭИР становитесь одним из
предвестников будущего человечества. А человечество буду­щего должно быть полностью избавлено от паразитических энергоинформационных структур, иначе людям не выжить. Вы начинаете благотворную работу по освобождению чело­вечества уже сейчас.

Как происходит в реальной жизни выпадение человека, осваивающего систему ДЭИР, из поля зрения социума и как при его участии разрушаются патологические структуры, я продемонстрирую вам на конкрентном примере.

Одна из моих учениц работала в престижной и преус­певающей организации. Причем была там очень заметным человеком. Она привыкла всегда быть в центре внимания — а без внимания ее не оставляли, потому что она была не только прекрасным сотрудником, но и интересной женщи­ной. Какое-то время она даже страдала от такого назойли­вого внимания, но, с другой стороны, это ей льстило. По­скольку работником она была хорошим, ее часто хвалили, всячески отмечали ее заслуги. Кроме того, мужчины без конца рассыпались в комплиментах ее красоте, а женщи­ны, соответственно, завидовали. Когда она приезжала из от­пуска, мужская часть коллектива неизменно застывала в столбняке: «Загар у вас, Людочка, атомный!» (такой уж жар­гон был принят в этом коллективе, извините, что называ­ется, за цитату). Когда она шла в буфет пить кофе, за ней тянулся целый отряд поклонников. Когда надо было кого-то отправить на престижную конференцию с докладом — отправляли ее. И так далее.

Но, надо сказать, и промахи ее были заметны. И хоть они были редки, но ей их не прощали — не прощали то, что легко спускалось с рук другим, менее заметным сотрудни­кам: малейшее опоздание, мельчайшие недоработки. В об­щем, на работе она не могла позволить себе расслабиться ни на секунду.

Но как только она освоила первую ступень системы ДЭИР, на службе у нее начались странности. Заметила она эти странности непосредственно перед отпуском. Она при­шла к начальнику с заявлением, ожидая, что он, как все­гда, начнет уговаривать ее не уходить сейчас в отпуск, будет говорить, как без нее тяжело справляться с навалившимся объемом работы, какой она незаменимый сотрудник. Она

даже в ожидании такого разговора заготовила кучу аргу­ментов, чтобы убедить начальника все же отпустить ее отдохнуть.

Но начальник — впервые за все время ее работы — под­писал заявление, не сказав ни слова и даже не взглянув на нее. Она вышла из его кабинета весьма и весьма разочаро­ванной и в большом недоумении. Но на следующий день, к своему изумлению, она обнаружила свою фамилию в списке дежурств — начальник назначил ее на дежурство в период отпуска, как будто забыл о том, что только что под­писал ее заявление. А ведь раньше он не отличался подоб­ной невнимательностью. Ей пришлось зайти к нему в ка­бинет: «Иван Иванович, я же с двадцатого числа в отпуске, почему в графике дежурств моя фамилия?» — «Да что вы? — Голос его звучал весьма равнодушно. — Извините, ошибся». Он опять даже не взглянул на нее.

«Наверное, он не в духе. Дома что-нибудь», — решила она и уехала отдыхать с надеждой, что после все устаканит-ся и вернется на круги своя.

Но не тут-то было. Она вернулась из отпуска, как все­гда, с потрясающим загаром. Но... никто даже не глянул в ее сторону, никто не произнес ни одного комплимента. Ни­каких привычных восторгов она не встретила — все смот­рели как будто сквозь нее и пробегали мимо. В буфете за столиком она сидела одна. А чуть позже узнала, что на бли­жайшей конференции доклад по ее теме будет делать дру­гой сотрудник.

Ко мне она ворвалась чуть не в слезах:

— В чем дело? Я впала в немилость? Я стала плохим ра­ботником? Я постарела, подурнела? Почему от меня вдруг все отвернулись?

— Успокойся, — говорю. — Ты молода и хороша, как никогда. И свои способности ты вряд ли растеряла. Дело все в том, что ты стала лишней деталью в этом механизме. Так и знай: твоя хваленая организация, как и любая другая, — просто насквозь патологическая структура, и, конечно, она начала отторгать тебя, как только ты стала свободным и гар­моничным человеком.


  • Так что же мне теперь делать? — спросила она, не­много успокоившись.

— Не мешать разваливаться патологической структуре. Не мешать умирать тому, что уже отжило свое. Ты одним только своим присутствием уже раскачала эту лодку — ты, свободный человек, до определенной степени разрушила планы энергоинформационного паразита, захватившего твою организацию. Ты нарушаешь ту программу, которую выполняют люди — винтики этой системы, вот поэтому они тебя не замечают. Не волнуйся, они это делают подсозна­тельно, сами себе в этом не отдают отчета, они не осозна­ют, что изменили отношение к тебе. Они подсознательно чувствуют в тебе опасность своему размеренному существо­ванию, вот и бегут от тебя. Продолжай работать, как преж­де, и ни о чем не переживай — все идет по плану. Исполь­зуй программы на эффективность действий. И когда на мес­те рухнувшей структуры возникнет новая, гармоничная, твои действия снова будут иметь результат и на них снова будут откликаться другие люди — только это будут действия, нужные тебе, а не энергоинформационному паразиту, и ре­зультат, нужный тебе.

Людмила вняла моему совету и продолжала работать дальше, постепенно привыкнув к своей «прозрачности». Со временем она оценила ту свободу, которую эта «прозрач­ность» давала. Она научилась этим пользоваться. Теперь она не нервничала, как прежде, если чувствовала, что опазды­вает на работу, — знала, что на это вряд ли обратят внима­ние. Если ей было нужно, она могла вообще не прийти на работу и на следующий день убедиться, что сотрудники не заметили этого. А ведь раньше самого краткосрочного ее от­сутствия было достаточно, чтобы все начинали кричать: «Где она? Почему ее нет? Она должна быть здесь!» Теперь же она могла спокойно уходить и ни перед кем ни в чем не отчи­тываться. При этом ни у кого не возникало к ней никаких вопросов. Но зарплату ей платили по-прежнему. И ситуа­ция постепенно начала ее устраивать.

Вскоре в ее организации стали происходить некоторые события. Началась аудиторская проверка. И начальство бы­ло уличено в финансовой нечистоплотности. Оказалось, что вся работа, которую проделывала организация, шла прак­тически впустую, а отпущенные деньги оседали в чьих-то карманах. Организация оказалась близка к банкротству. Бы­-

ла обнаружена еще масса злоупотреблений. Вся верхушка слетела со своих насиженных мест. Оказалось, как я и пред­полагал, что контора насквозь прогнила и моя ученица бы­ла там чуть ли не единственным честным человеком, не за­мешанным ни в каких махинациях.

Теперь пришла пора действовать ей. Она освоила про­граммы на эффективность собственных действий. В резуль­тате именно она стала новым руководителем этой орга­низации. Она почти полностью поменяла штат сотрудни­ков и взяла на работу многих своих знакомых по курсам ДЭИР. Сейчас эта организация под ее руководством стала, пожалуй, единственной принципиально новой для нашего общества структурой, которая не зависит от энергоинфор­мационных паразитов и занимается крайне важным и нуж­ным делом, по большому счету— работает на будущее че­ловечества.

Вот что получилось: то, что Людмила поначалу приня­ла за неудачи, оказалось вовсе не неудачами, а началом бу­дущих успехов — это на самом деле было просто следствие отсутствия поддержки энергоинформационного паразита. Цепь событий, предусмотренная энергоинформационным паразитом, просто перестала включать в себя Людмилу, как человека свободного и независимого. В итоге все ее дейст­вия и поступки начали как бы угасать, перестали получать поддержку со стороны окружающих, перестали усиливать­ся окружающей средой и вызывать ответную реакцию.

Помните, что такое усилитель? Грубо его можно срав­нить с множеством взведенных, от слабенькой до очень мощной, пружин — чуть качнется одна, и сразу же срабо­тает другая, третья... Процесс пошел. Можно также привес­ти в пример ретрансляционную станцию: она получила сиг­нал, подхватила его, усилила и уже усиленным излучает его в пространство. Так и люди подхватывают программу энер­гоинформационного паразита, усиливают ее своими слова­ми и действиями и передают эстафету другим людям. Так происходит в обществе, служащем источником энергии для энергоинформационных паразитов, которых само это обще­ство когда-то и породило.

Вы отключились от этих паразитов, вы больше не зави­сите от них, из вас больше не выкачивают энергию, вас

больше не программируют извне. Но и ваши действия боль­ше не усиливаются, не подхватываются никем извне — ва­ши действия угасают, затухают, остаются без ответа.

Поначалу это тяжело, ведь человек на протяжении сво­ей жизни привык к тому, что некоторые события происхо­дят как бы сами собой, автоматически. Когда эти события вдруг перестают происходить, человек теряется, ведь нару­шается его связь с обществом.

Представьте себе состояние человека, в доме у которо­го вдруг сломался телефон. То он совсем отключается, а то вдруг совершенно неправильно соединяет. В квартире по­тек кран, человек звонит в аварийную, а попадает то в ки­нотеатр, то в поликлинику, то в чью-то квартиру. К нему в дверь ломится хулиган, он набирает 02, а в трубке слышит:

«Московское время 16 часов».

То, что происходит с человеком, начинающим осваивать систему ДЭИР, очень похоже на такую «игру» в испорчен­ный телефон. Вы кого-то ругаете, а он даже не реагирует, хотя раньше всегда обижался. Вы делаете доброе дело, но никто на это не откликается — благодарности не дождетесь. Вы предлагаете начальнику новый проект, который должен привести вашу фирму к процветанию, но начальник не слышит, думает о чем-то другом, вас с вашим проектом не замечает. А вы-то думали, ваш проект примут на ура, про­двинут, ваши акции возрастут, вам поднимут зарплату Но на начальника как будто затмение нашло. Вы и так ему, и эдак все выгоды расписываете — ноль эмоций. У него что-то другое на уме, ему не до вас. Либо вариант — он прини­мает проект, но никак не оценивает ваш вклад.

На самом деле все это понятно и естественно. Ведь то, что вы предлагаете начальнику, вовсе не нужно энергоин­формационному паразиту. У вас новые цели, которые не бы­ли предусмотрены энергоинформационным паразитом. Вы со своими проектами рушите все его планы. Вы не попа­даете в фазу, предусмотренную этим паразитом, отсюда ощу­щение, что вы все делаете невпопад. На ваши действия энергоинформационным спрутом не предусмотрена ответ­ная реакция со стороны социума.

Но если вы не сдадитесь, если вы останетесь человеком независимым и будете продолжать гнуть свою линию, то вы

в конечном итоге разрушите весь механизм, запущенный энергоинформационным паразитом. Чтобы самому стать хозяином положения.

Человек, выпавший из поля зрения общества, напоми­нает героя сказки про шапку-невидимку. Надев эту волшеб­ную шапку, он теряется среди огромной толпы людей — его никто не видит. Но какую гигантскую свободу получает этот невидимый человек! Мы с вами сейчас тоже похожи на че­ловека в шапке-невидимке. И нам просто необходимо нау­читься правильно пользоваться этой свободой.

Но при этом нужно помнить, что у нашей с вами шап­ки-невидимки есть одна особенность: как только мы на­чинаем пользоваться ею неправильно, она теряет все свои свойства. Мы снова мгновенно становимся видимыми, то есть снова включаемся в патологическую сеть, созданную энергоинформационным паразитом, начинаем плясать под его дудку и становимся одной из деталей в гигантском кон­вейере социума. Так что будем помнить, что свобода — это далеко не вседозволенность. И постараемся избежать со­блазна (хотя соблазн этот велик!), пользуясь своей «неви­димостью», начать выполнять множество пустых, ложных желаний.

Итак, перед нами стоит задача: вкусить все преимущест­ва свободы, при этом не отягощая свою карму и действуя только во благо и себе, и окружающим, а также сделать свои действия эффективными, получать от них нужный нам ре­зультат и поддержку окружающих.

Чтобы это сделать, надо научиться использовать энер­гию — и свою, и окружающих людей — в мирных целях. Ведь сколько своей энергии эти люди отдают ежесекундно энергоинформационным паразитам — это же просто не приведи Господь! Все, что вам нужно, — это перехватить часть этой энергии и самому научиться этими энергетиче­скими потоками управлять. Это вовсе не значит, что вы сами должны теперь стать этаким энергоинформационным паразитом, — вам это не удастся даже при всем желании, ведь у вас нет такой поистине безграничной энергии. Но вам придется научиться пользоваться, в сущности, теми же механизмами, которые использует энергоинформационный спрут.

Только не пугайтесь: вам ни в малейшей степени не придется уподобляться паразиту. Ведь изначально меха­низм, которым пользуется паразит для подталкивания чело­века к действию, был предназначен вовсе не для паразита, а для людей — для поистине свободных людей, которым этот механизм был дарован свыше энергоинформацион­ным полем. Этот механизм просто отнят у людей — он узурпирован самодостаточными суммарными движениями энергии, то есть энергоинформационным паразитом. Так что я предлагаю вам лишь вернуть себе то, что принадле­жит вам по праву.

Как только вы возвращаете этот механизм себе, вы сра­зу получаете огромные преимущества по сравнению с обыч­ными людьми. Обычный человек тратит массу энергии на то, чтобы его действия были эффективны и приносили пользу лично ему, но при этом его все равно используют, его все равно подставляют, он платит непомерную плату за ус­луги энергоинформационного паразита по поддержке его действий, и все равно он запутывается в событиях, и все равно он чаще всего не добивается желаемого результата. Вы же, освоив программы на эффективность, всегда будете по­лучать именно то, что вам надо. Но вам, конечно, при этом придется рассчитывать только на себя.

СОСТАВЛЕНИЕ ПРОГРАММ НА ЭФФЕКТИВНОСТЬ

Теперь о сути самой методики программирования на эффективность действий. Для начала вспомним преды­дущую главу — то место, где рассказывалось, как обеспечить себе помощь окружающих при реализации истинного же­лания. Там вы учились пользоваться излучением из Аджна-чакры. И если вы хорошо усвоили содержание первой кни­ги, то легко поймете, что при этом вами использовался пре­имущественно восходящий поток энергии — именно он излучает через Аджна-чакру жесткие эмоционально окра­шенные энергетические воздействия.

Теперь же вам придется освоить еще и воздействие при помощи нисходящего потока. Нисходящий поток, как вы

помните из первой книги, обладает собственно программи­рующим воздействием.

Только не пугайтесь слова «программирование». Я во­все не собираюсь учить вас кого-то зомбировать или ока­зывать на окружающих какое-либо вредное влияние. Поду­майте сами: если вы человек свободный, гармоничный, вы­ключенный из патологических связей, разве вы сможете излучать патологические программы? У вас просто нет и быть не может таких программ. А то, чего нет, невозможно и передать другому Все ваши желания — истинны, то есть они находятся в полном соответствии с вашей внутренней гармонией, с гармонией свободного человеческого сущест­ва, и, следовательно, благотворны. А это значит, что все те программы, которые вы сможете излучать, будут прямо или косвенно направлены только на добро, на установление гар­монии, на достижение свободы для как можно большего числа людей, на преодоление патологического воздействия энергоинформационных паразитов.

Как только вы научитесь применять одновременно оба типа излучения — эмоциональное (восходящий поток) и программирующее (нисходящий поток), вы легко освоите весь механизм запуска эффективного действия. Именно с помощью этих двух потоков включается поддержка окру­жающих и обеспечивается эффективность любого действия. Сначала осуществляется программирование. Этот процесс можно уподобить закладке топлива в печь. А потом высе­кается искра эмоционального воздействия. Так и разгора­ется пламя, так и начинает работать запущенный механизм. Так ваша гармонизирующая программа начинает распро­страняться на окружающих.

Прежде чем вы научитесь применять этот метод на прак­тике, я хочу познакомить вас с несколькими общими пра­вилами его применения.

Правило первое. Не пытайтесь применять вербальные программы для повышения базовой эффективности своих действий, то есть не пытайтесь воздействовать на окру­жающих при помощи слов (конкретный эффект при помо­щи программирования может быть достигнут, но об этом — об управлении людьми — речь в третьей книге). Не надо разговоров, внушений, проработок и прочих воспитатель-

ных методов, действующих при помощи словесного воз­действия. Это вызовет только резкий протест со стороны окружающих. Причина проста: как только вы выражаете ва­ши намерения вслух — энергоинформационный паразит при помощи ваших собеседников начинает пытаться пре­сечь ваши намерения, ведь они не совпадают с его плана­ми. Поэтому действуйте без разговоров и запомните: люди не должны догадываться о ваших планах. Только тогда, ко­гда вы начнете влиять на людей без слов, они воспримут ва­ши программы спокойно, как что-то естественное, и даже начнут считать их своими, собственными.

Подобный эффект наиболее ярко можно наблюдать при общении с детьми. Заметьте, любое прямое словесное вос­питательное воздействие на ребенка обычно имеет обрат­ный эффект. Вы говорите ребенку: «Не свисти!» А он на­чинает свистеть еще громче. Вы говорите ребенку: «Иди обедать!» И слышите в ответ: «Не хочу!» Но если вся се­мья сядет обедать, а ребенка не позовут — будьте уверены, он прибежит сам. Родительская программа голода и жела­ния пообедать начнет воздействовать на него, и он сам за­просит еды, будучи уверенным, что это его собственное желание.

Это подсознательное стремление делать все наоборот свойственно не только детям. Начиная с детства оно дейст­вует всю жизнь. Так руководит людьми энергоинформаци­онный паразит, привыкший использовать в качестве топли­ва энергетические составляющие человеческого протеста против любого требования, выраженного в словах.

Правило второе. Запуская программу на эффективность действий, не пытайтесь достичь сразу слишком многого. Остановитесь сначала на какой-то одной цели. Не стреми­тесь сразу и внедрить новый проект, и получить новую должность, и возглавить целое научное направление, и на­писать книгу, и стать популярным певцом, и поехать в за­гранкомандировку, и выйти замуж за гражданина княжества Лихтенштейн. На все это сразу у вас просто не хватит энер­гии — повторяю: вы отнюдь не энергоинформационный па­разит с его гигантскими энергетическими возможностями.

В описанном мною прим&ре с моей ученицей Людми­лой цель была заявлена только одна: создать новый коллек­-

тив, который будет работать по законам энергоинформаци­онного поля и во благо каждого члена этого коллектива, а также всех возможных партнеров и клиентов. В итоге по­лучился и коллектив, и руководящая должность, и высокая зарплата, и загранкомандировки, и новое научное направ­ление. Так что ограничьтесь чем-то одним, и не исключе­но, что вы получите гораздо больше, чем «заказывали».

Правило третье. Ваша программа должна быть сформу­лирована в позитивном ключе. То есть в формулировке программы должны отсутствовать как частица «не», так и слова, обозначающие нежелательные явления. Иначе про­грамма станет негативной. «Не хочу болеть» — это пример неправильной программы. «Хочу быть здоровым» — пример правильной программы. В первом случае человек обрекает себя на болезнь — ведь само понятие «болеть», присутствую­щее в формулировке программы, начинает действовать и ра­ботает при ее исполнении. «Хочу быть здоровым» — реаль­но программирует на здоровье.

Прежде чем читать дальше, убедитесь, что вы действи­тельно поняли эти три правила и очень хорошо их усвоили. Только после этого вы можете считать себя готовым к осво­ению самой техники.





Шаг 5. Техника применения программ на эффективность своих действий

Суть техники состоит в том, что вам придется слегка «подвинуть» энергоинформационного паразита, за­менив его программы своими собственными. Это — бла­гое дело, ведь вы вытесняете разрушительные программы энергоинформационного паразита и заменяете их своими созидательными программами.


Каталог: repository -> history
repository -> Тематический план практических занятий по хирургической стоматологии для студентов V курса стоматологического факультета
repository -> Кафедра микробиологии, вирусологии и иммунологии умкд, стоматология
repository -> Анализ содержания йода в пищевых продуктах
history -> Психосоматическая медицина принципы и практическое применение
repository -> 1 фио учителя: Гонохова Л. Г. 2 Школа, класс, предмет
repository -> 4. Основные вопросы темы: Пути образования и использования аук (схематично)


Поделитесь с Вашими друзьями:
1   ...   12   13   14   15   16   17   18   19   ...   68


База данных защищена авторским правом ©zodorov.ru 2017
обратиться к администрации

    Главная страница